Laterale Führung - erfolgreich Führen ohne Führungsverantwortung
Durchgeführt von WIFI Wien
Beschreibung
In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, auch ohne formelle Führungsverantwortung Einfluss zu nehmen und erfolgreich zu führen. Der Kurs "Laterale Führung - erfolgreich Führen ohne Führungsverantwortung" bietet Dir die Möglichkeit, Deine Fähigkeiten in der sozialen Einflussnahme zu erweitern und Deine Ziele effektiv zu erreichen. Hier lernst Du, wie Du Mitarbeiterinnen in dezentralen oder virtuellen Teams führen kannst, ohne dabei auf disziplinäre Mittel zurückzugreifen. Der Kurs wird von erfahrenen Trainern mit Managementhintergrund geleitet, die Dich durch praxisnahe Best Practices und Übungen unterstützen. Du hast die Wahl zwischen zwei Lernmethoden: Präsenzunterricht oder Online-Formate, die Dir die Flexibilität bieten, die Du benötigst. Ein zentrales Element des Kurses ist das Verständnis der Prinzipien von Gruppen, Teams und sozialen Systemen. Du wirst lernen, Deine eigene Rolle zu klären und die Rollen anderer zu reflektieren. Das Ziel ist es, Deine eigene Strategie in der sozialen Einflussnahme zu erkennen und Deine Autorität sowie Überzeugungskraft zu steigern. Darüber hinaus wirst Du lernen, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und kontinuierlich zu pflegen. Koalitionen zu bilden und zielorientiert zu nutzen, wird ebenfalls ein wichtiger Bestandteil Deines Lernprozesses sein. Durch die Teilnahme an diesem Seminar wirst Du nicht nur Deine sozialen Einflussmöglichkeiten erweitern, sondern auch lernen, wie Du Engagement bei anderen hervorrufen kannst. Die Fähigkeit, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und gezielt zu nutzen, wird Dir helfen, Deine Ziele noch effektiver zu verfolgen. Am Ende des Kurses wirst Du in der Lage sein, Deine eigene Art der Beziehungsgestaltung zu analysieren und zu optimieren, um Deine Überzeugungskraft weiterzuentwickeln und Deine Autorität zu stärken. Nutze die Chance, Deine Führungsfähigkeiten auf ein neues Level zu heben und Dich in der Welt der lateralen Führung zu behaupten.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die in dezentralen oder virtuellen Teams arbeiten und ohne formelle Führungsverantwortung Einfluss nehmen möchten. Besonders geeignet ist er für Nachwuchsführungskräfte, Projektleiterinnen sowie Mitarbeitende, die ihre sozialen Einflussmöglichkeiten erweitern und ihre Überzeugungskraft verbessern wollen. Auch für Personen, die in interdisziplinären Teams arbeiten oder mit externen Kooperationspartnern agieren, bietet dieser Kurs wertvolle Einblicke und Strategien.
Laterale Führung bezeichnet die Fähigkeit, Einfluss auf andere zu nehmen und sie zu führen, ohne dabei formelle Autorität oder disziplinarische Macht zu besitzen. In einer zunehmend vernetzten und agilen Arbeitswelt wird die Fähigkeit, in flachen Hierarchien zu agieren und mit verschiedenen Stakeholdern zu kommunizieren, immer wichtiger. Laterale Führung erfordert ein tiefes Verständnis für gruppendynamische Prozesse, soziale Systeme und die eigene Rolle innerhalb dieser Strukturen. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu pflegen und Kooperationen zu entwickeln, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Was versteht man unter lateraler Führung?
- Wie kannst Du Deine soziale Einflussnahme im Team erhöhen?
- Welche Rolle spielen gruppendynamische Prozesse in der lateralen Führung?
- Wie kannst Du vertrauensvolle Beziehungen zu Kollegen aufbauen?
- Welche Strategien helfen Dir, Deine Überzeugungskraft zu steigern?
- Was sind die Merkmale eines effektiven Kooperationspartners?
- Wie kannst Du Deine eigene Autorität im Arbeitsumfeld einschätzen?
- Welche Methoden gibt es, um Engagement bei anderen hervorzurufen?
- Wie reflektierst Du Deine eigene Rolle in einem Team?
- Welche Best Practices kannst Du anwenden, um Deine Führungsfähigkeiten zu verbessern?
